Du mærker det i maven, før du kan forklare det….
Noget fungerer ikke i teamet. Stemningen er anderledes. Samarbejdet tager længere tid. De samme diskussioner gentager sig eller også bliver de helt væk.
Som leder står du midt i det. Med ansvar for resultaterne, relationerne og retningen. Og ofte med følelsen af, at du burde kunne løse det selv. Men sandheden er, at teams i dag er blevet mere komplekse end nogensinde før. Flere generationer. Forskellige fagligheder. Distance, tempo, forventninger. Og et konstant pres for at levere.
Teamudvikling handler ikke om at fikse mennesker. Det handler om at turde se på det, der faktisk sker mellem jer. De usagte aftaler. Magten i rummet. Dem der tager ordet og dem der holder igen. Det, I undgår at tale om, fordi det føles for svært eller for risikabelt.
Når et team går i stå, står lederen ofte alene med tvivlen. Er jeg for tydelig? For lidt? For nær? For langt væk? Her starter det virkelige arbejde. Ikke med metoder, men med modet til at stoppe op og invitere til ærlig refleksion også af din egen rolle.
Jeg arbejder med teamudvikling for ledere, der ikke leder efter hurtige greb, men efter reel bevægelse. Sammen skaber vi klarhed i roller, ansvar og forventninger og opbygger psykologisk tryghed, så uenighed kan bruges konstruktivt i stedet for at slide teamet op indefra.
Målet er ikke et harmonisk team uden friktion
Målet er et team, der kan arbejde sammen, også når det er svært og en leder, der ikke står alene med ansvaret.